Uitdaging voor Harrie Garritsen

Opvolger van Inge klein Gunnewiek

Door Bart Kraan

WINTERSWIJK - De Winterswijkse Uitdaging heeft een nieuwe manager: Harrie Garritsen. Hij is sinds vorige week vrijdag officieel de opvolger van Inge klein Gunnewiek, maar was al in september begonnen. De stichting, een bedrijvennetwerk dat andere bedrijven uitdaagt maatschappelijk betrokken te ondernemen door verenigingen, stichtingen en individuen te steunen, heeft in Hielke Bennink ook een nieuwe penningmeester. Hij volgt Hans Abbink op.

Klein Gunnewiek neemt afscheid als manager van de Winterswijkse Uitdaging omdat ze het te druk heeft gekregen. "Ik ben raadslid namens de VVD, fungeer bij FC Trias als penningmeester, heb een eigen bedrijf (Ordning fiscaal en administratie, BK) en heb ook nog een gezin'', zo geeft klein Gunnewiek aan. "Ik kom tijd te kort. Voor mij was het ook lastig om me overal goed op te focussen. En ik werd reactief in plaats van proactief, terwijl ik juist altijd heel proactief ben geweest.'' Afscheid nemen als raadslid of penningmeester van FC Trias was voor haar geen optie. "Want als raadslid ben je gekozen en ik ben nog maar een jaar penningmeester van FC Trias. Het is voor een vereniging lastig om een penningmeester te vinden.''

Oprichtster vertrekt
In klein Gunnewiek verliest de Winterswijkse Uitdaging haar oprichtster. Zij gaf in januari 2013 met Gerda Geurtsen, die het concept heeft bedacht, de aanzet tot het ontstaan. Klein Gunnewiek ging met Geurtsen in zee omdat ze lang iets voor de maatschappij wilde doen, zich aangesproken voelde door het enthousiasme van Geurtsen voor het concept en een echte netwerker was.

"We zijn toen samen naar de wethouders van Winterswijk gegaan om de Uitdaging onder de aandacht te brengen. De Winterswijkse Uitdaging was toen de tiende Uitdaging die in Nederland werd opgericht'', aldus Klein Gunnewiek. Inmiddels zijn er 37 van dergelijke stichtingen in Nederland, aldus voorzitter Frans Mul van de Winterswijkse stichting. "En 32 andere Uitdagingen zijn bezig met het oprichtingsproces.''

Beursvloer van april leverde 35 matches op

Tijdens haar 'bewindsperiode' groeide de Winterswijkse Uitdaging uit tot een bedrijvennetwerk waarvan de leden, verdeeld in jonge honden en oude rotten, 4 of 5 keer per jaar bijeenkomen om te bekijken waar in Winterswijk op maatschappelijk vlak behoefte aan is en om hulpvragen van verenigingen, stichtingen en individuen te beoordelen. "Die vragen om spullen of advies. We bekijken of we hen kunnen helpen, waarbij de vraag is of de initiatieven de leefkwaliteit van Winterswijk vergroten'', aldus klein Gunnewiek.
Als een aanvraag positief is beoordeeld, dagen de oude rotten uit hun netwerk een bedrijf uit om te helpen, hoofdzakelijk met diensten en materiaal, af en toe met geld. De jonge honden letten veelal op de manier waarop het hulpproces verloopt.

Hoogtepunt
Een van de hoogtepunten uit de dienstverlening van de Winterswijkse Uitdaging is, aldus klein Gunnewiek, de bijdrage aan de electrocar voor de zorgcombinatie Marga Klompé. Met dat vervoermiddel kunnen ouderen naar de zorgcentra van Marga Klompé worden gebracht voor onder meer dagbesteding en kunnen bewoners naar het centrum van Winterswijk worden vervoerd voor onder andere familiebezoek. Via de Winterswijkse Uitdaging kwam Marga Klompé terecht bij ondernemer Jeroen Schreurs. Hij zamelde een deel van de voor de electrocar benodigde 30.000 euro in, hielp met het maken van een flyer en hielp Marga Klompé aan de contacten die nodig waren voor het maken van de campagnefilm. "En we hebben onlangs bijgedragen aan het Vriendencafé van Humanitas'', aldus klein Gunnewiek die ook de zogeheten Beursvloer tot een van de hoogtepunten uit haar periode als manager omschrijft. Tijdens de tweede editie, die op 14 april plaatsvond, werden 35 overeenkomsten tussen bedrijven en organisaties gesloten. Voorzitter Frans Mul: "We gaan over niet al te lange tijd weer een Beursvloer houden.''

De beste
Nadat zij had aangegeven te willen stoppen, ging de Winterswijkse Uitdaging in gesprek met vier potentiële opvolgers, van wie Garritsen uiteindelijk de voorkeur kreeg. "Hij was de beste'', aldus Mul. "Hij staat met twee benen in de Winterswijkse Uitdaging, want hij maakt deel uit van de matchgroep en hij is enthousiast en gedreven.''

Garritsen ziet als manager het vergroten van de naamsbekendheid van de Winterswijkse Uitdaging als een van zijn grootste uitdagingen. "Op die manier vestigen we de aandacht op ons en dat is goed voor het aantal aanvragen'', aldus Garritsen. Tevens wil hij bijdragen aan het opzetten van een cadeaubank. "Daar kunnen bedrijven bijvoorbeeld niet gebruikte relatiegeschenken naartoe brengen, die kunnen worden gebruikt door het asielzoekerscentrum. En mensen en verenigingen kunnen er gebruikt speelgoed naartoe brengen.''

Weekendschool
Tenslotte wil Garritsen dat de Winterswijkse Uitdaging in samenwerking met een basisschool een weekendschool opzet. "Die is voor leerlingen die zich breder willen ontwikkelen. Die kunnen zaterdag of zondag kennis maken met een bedrijf, kunst, cultuur en oude ambachten.''

www.winterswijkseuitdaging.nl